近日，一则日本东芝集团2016财年前三季度预计亏损4999亿日元的消息，吸引了不少人的眼球，联想2016年已经被鸿海收购的夏普，人们对于这些传统日本代表性企业的前景似乎都不太看好。然而，就是在传统日企普遍陷入困境的局面下，一家老牌劲旅却在悄悄地崛起和复兴，这家企业就是——索尼。

索尼的发展历程

索尼的品牌享誉全球，其生产的半导体录音机、特丽珑彩电、Walkman、Playstation等经典产品，更是为一代代人的成长烙上了深深的印记。1946年，也就是第二次世界大战结束、日本战败后的次年，38岁的井深大邀请25岁的盛田昭夫一起创办了索尼的前身——“东京通信工业株式会社”，靠着多方筹措的19万日元开始了艰难的创业历程。彼时的日本刚从战争的阴霾中走出，可以说是百废待兴，而索尼初期的发展也是面临着资金、厂房、技术等各方面的困难。

井深大一直怀着重新树立世界对于“日本制造”看法的理想，不想让“日本制造”总是成为“粗制滥造”的代名词，并且想将公司建设成为能够让技术人员充分发挥才能的工厂。在这样的理念驱动下，索尼从一片废墟中的日本诞生、成长。接到的第一宗大业务是驻日美军要求对日本过去的NHK播音室进行改造，索尼虽然当时各方面条件都极为简陋，但是却把工作做得相当细致和精巧，因而有了小名气。1949年9月，经过反复尝试，索尼的磁带录音机试验成功。1950年代，索尼开发出了第一台晶体管收音机，并且出口美国大受欢迎。自此，索尼在1955到1965年间，生产出了领先世界的半导体收音机、录音机和固态电路的家用电视机。1965到1975年，又把特丽珑彩色电视等划时代的新产品不断推向市场。此后，已经发展成型的索尼继续在电子产品领域不断壮大，创造耳机文化的Walkman、给予无数少年梦想世界的Playstation等经典产品相继问世。可以说在这几十年里，索尼通过奋力研究技术，在不断创造奇迹的同时，也惊艳了世界。

然而，发展壮大起来的索尼在此后的横向拓展中，出现了较大的战略失误。其中最具代表性的，就是以60亿美元的天价买下哥伦比亚电影公司——被称为当时日本最大的海外并购案。由于经营的部门过多，战线拉得太长，而导致其无法集中优势兵力提高主要营业利润，索尼股价和销售额以及利润率一度萎靡不振，甚至持续亏损，品牌形象也因此受挫。自2008财年起，索尼的业绩几乎连续7年亏损，而2014财年的年度亏损额高达1260亿日元。

这样的局面，使得索尼不得不开始寻求变革之路。现任总裁兼CEO平井一夫在2012年上任之后，确定了索尼的三大重点业务“元器件”“游戏”以及“娱乐”。集中三大重点业务、拆分不盈利和亏损的部门，大量减少固定和变动成本，将优势资金、人力物力以及信息情报集中到有前景、有潜力、有创收的部门，这也是经歷了企业多角化战略之后的明智之选。

凭借长期积累的科技实力和近两年公司结构优化调整，索尼最近的表现逐渐转好。2015财年，实现了浄利润1478亿日元的大逆转。於是有人说：索尼开启了他们的复兴模式。那么我们不禁要问，索尼复兴模式的现状究竟如何？又是哪些部门如何引领索尼的复兴呢？

索尼传感器部门依旧辉煌

目前的索尼，传感器是所有设备部门中最耀眼的。在最新发布的索尼2016财年第三季度财报中，索尼整个半导体业务部门的销售额为2339亿日元，营业利润为272亿日元。能够使得上一季度还亏损42亿日元的半导体部门实现营业利润的逆转，索尼官方将其原因总结為影像传感器销售数额的大幅增加。

2016财年末，全球CMOS（Complementary Metal Oxide Semiconductor）感光元件（即成像传感器）市场规模为110亿美元，索尼就占了9成。在800～1300万像素高端市场，索尼的市场份额接近50%。CMOS感光元件为索尼创造了20%的营业利润率，预计索尼之后会对传感器事业追加超过千亿日元的设备投资。有分析称，索尼CMOS传感器部门在2017财年可实现6150亿日元的收入，营业利润将达到1000亿日元。

现在的CMOS传感器市场上，索尼就是霸主。虽然主要对手有omnivision、三星、佳能和aptina，但是索尼的CMOS传感器技术起码领先其他厂商1～2年。这样的市场霸主成绩，也是索尼奋力追赶了10年才取得的。

CMOS技术主要面向智能手机，索尼的高性能、高性价比使得其市场佔有率稳居第一。而在相机领域，随著萨瑞退出、东芝被收购，虽然佳能和松下仍在，但是已经没有任何一家日本供应商能够动摇索尼的地位了。

不过，虽然索尼在传感器供应领域具有不可或缺的重要性，但是由於面向智能手机和相机的传感器利润率并不高。所以，虽然索尼传感器部门战绩不俗，但庞大的索尼帝国也不能仅靠这些业务维系，这也是索尼半导体部门一直在思考的重大课题。

索尼游戏部门成绩喜人

虽然经历了PS3定位和定价失败带来的阴影，但是索尼PlayStation的传奇故事因新硬件的到来，又开始重放光彩。2013年末，PS4上市之后就成為了索尼销量最快的游戏机，而索尼游戏部门的业绩增幅也成为了集团最大。根据索尼官方公布的2016财年第三季度财报，索尼PS运作的游戏和网络服务部门销售额为6177亿日元，营业利润为500亿日元。索尼表示，第三季度该部门营业利润增加的主要原因，就是PS4软件销售状况良好。

索尼的PS4產品主要市场在日本、美国、欧洲以及中东地区。去年12月7日，索尼发布公告称PS4全球销量突破5000万台，而这距离其突破4000万台大关仅仅过去了7个多月。2016财年还未结束，如果按现状发展，截止到2016财年末也就是2017年3月，PS4的全球总销量将达到6000万台，这是其强劲对手X-BOX无法匹敌的数量。

自PS4发售以来，2016年下半年，索尼又发售了PS4 Slim和PS4 Pro，这使人们看到了游戏主机的新时代。为什么PS4经历两三年仍然稳居第一？就是因为索尼让人们看到了游戏主机不仅仅有世代更迭，也有了升级版这样的玩法。2016年，索尼推出了虚拟现实市场的第一份产品PSVR，PSVR仅仅依靠PS4的主机就能够畅玩游戏，所以许多玩家又重新拿出了PS4，或者争相抢购PS4。可以这样总结，2016年是索尼在游戏业发展道路上的一个里程碑，它刷新了新的游戏主机的更新方法，保持了索尼游戏市场的良好势头，也正在开拓一个十分光明的先驱市场。
索尼的移动通讯部门基本“止血”

2014年，索尼正式宣布不再生產和销售面向中国市场的手机，并且对索尼中国移动部门裁员15%（约1000人）。这样的消息，已经可以让人们察觉到索尼在移动通讯业务上的无力感。

索尼的移动通讯业务一直在拖索尼的后腿，也是索尼一直亏损的科技部门。2015财年第二季度营业收入为2792亿日元，销售额同比下滑了15.2%，营业亏损达到了206亿日元，可谓一片黯淡。但是，2016财年第一季度就开了个好头，总算“止血”了，其智能手机业务设备出货量同比增长33%，该部门销售额达到了2025亿日元，而去年同期移动部门导致索尼损失了211亿日元。

说起为什么索尼手机在市场式微，在市场庞大的中国更是节节败退，就不能迴避索尼在电子產品设计上的“执拗”问题。索尼从最初电视机独一无二的特丽瓏技术、风靡世界的Walkman精巧设计开始，就奠定了其“以技术为生命和信仰”的產品风格。索尼虽然也是从模仿开始，但是之后的简约、轻巧，就成為了索尼產品的风格和特征。

不过，虽然有非常精湛的工业设计和令人敬仰的“黑科技”，但是索尼对于用户需求的解读和内容营销方面的单一和不重视，也成为了其手机无法占领市场的重要原因。除此之外，随着中国移动通讯事业的迅猛发展，中国国产品牌华为、小米等都成为了抢占市场的强劲对手。虽然中国国产手机在技术上可能无法追赶索尼，但是在迅速抢占中国等市场的能力上却高于索尼。索尼的高质量带来的高价格，以及迟滞的营销方式和手段让索尼节节败退，使得手机部门成為了至今唯一亏损的科技部门。

就拿索尼的Xperia来说，虽然外观设计出色，但由於对软件设计方面缺乏经验，使得相较市场上其他安卓系统手机来说，Xperia操作十分繁琐，UI设计没有统一风格，更缺乏能够令人“上癮”的核心特色功能和应用。营销手段和方式迟滞、供应链调控无力等原因都让Xperia在市场上无法站稳脚跟，全球市场占有率仅为3.7%。
索尼金融闷声发大财

如果说索尼的游戏业务赚钱是轰轰烈烈，那么索尼的金融部门就是“闷声发大财”。 2016财年的第二季度财报中，索尼的金融服务部门销售额位居第二，营业利润达到 336 亿日元，居所有业务部门之首。第三季度财报中，营业利润尽管没有游戏及网络服务部门的500亿日元那样耀眼，但290亿日元的营业利润依然表现优秀，而且十分稳定。

索尼的金融服务业务包括索人寿、保险和银行，索尼的金融业务增长主要是来源于索尼人寿的收入增长。相关人士也表示：“金融业务一直成绩不错，是最赚钱的事业部，不过主要集中在日本市场，没有大规模拓展海外。”

为什么索尼作為一个消费电子的老大会发展金融行业呢？在日本，政府通过产业政策和经济计划来指导企业进行运作，而银行业就起到了关键的作用，因為日本企业的很大部分资金是来自於银行，很少像欧美一样多数来自于公开募股。所以，索尼凭借强大的资金和社会联系发展金融事业，不仅是对於自身，而且也能借此占据日本金融市场的有利地位。TCL董事长李东生也曾表示，索尼虽然面临着很多经营上的困难，但是在金融业务上却能获得很高的浄利润。索尼的这种产业模式和布局思路，非常值得借鉴和思考。

总的来说，索尼在2015、2016财年的表现十分振奋人心，平井一夫在2012年许诺的“索尼要做出改变”，在财报上来看也似乎是频传捷报。可以说，索尼的复兴模式有了一个好的开始。不少分析指出，这还是因为索尼对于自身的定位有了更加清晰的认识，在产品结构上也进行了优化和调整，逐步出售、分拆和自身定位不符以及常年亏损的部门，并有了顺应市场的营销手段和内容。

2016财年即将结束，索尼官方公布的预期浄利润为600亿日元，比前一年度1478亿日元的浄利润要减少一半以上。由此可见，索尼的复兴之路并不平坦，业界正在关注它究竟能走多远。

本刊特约记者 周曙光 谭正圆

关注：东方财经杂志公众微信号（ID：dfcj-bj）