自6月中起，香港再没录得新冠肺炎本地确诊；在“清零”前提下，经济复苏也愈来愈稳固。尤其配合消费券刺激，食肆近乎复常营业，商场店铺人山人海，都令百业重新兴旺起来。若然两地顺利恢复通关，向好市道势必如虎添翼，并有利香港融入国家发展大局。

就业零售虽改善    更上层楼要靠内地

香港第三季经济增长纵然不及第二季，GDP升幅由此前的7.6%回落至5.4%；然而，这很大程度只是基数效应问题，毕竟去年第二季是疫情最高峰时。综合其他经济数据分析，当可更全面地反映香港最新经济状况。

首先是失业率，最新8至10月的数字回落至4.3%，创出疫情以来的最低，失业人口亦从26万的高位，大减至最新17万左右。当然，这跟疫前失业率仅约3%，失业人口只有12万余还有很大差距，但毫无疑问，劳动市场情况正在显著改善之中。

其次是零售销货统计，最新9月份的销货价值和数量，均连续8个月录得按年增长。当中，消费券对推动额外消费的作用明显，在代表日常消费的超级市场销货减少的同时，耐用品的消费则录大涨，珠宝首饰、钟表及名贵礼物的奢侈品销情亦异常地好。

需求比供应更快增长，物价自然水涨船高。不似美欧通胀水平已告失控，香港整体CPI升幅仍甚温和，10月份只升1.7%，剔除所有政府一次性纾困措施的基本通胀率更只有1.1%。需求大增的影响，诚反映在个别消费品，例如衣履涨价6%，反映基本消费以外的消费意欲十分强劲，整体物价则受惠供应充裕而涨幅不高。

然而，归根究底，香港只是一个细小的外向型经济体，单靠本地力量肯定不成。所以，香港的眼界绝对不能局限于香港之内，我们的内循环应该是放眼整个中国，以至整个大中华市场，最少也应扩阔到粤港澳大湾区；当然，稳定外循环仍很重要，但权衡之下到底没有内地市场那么关键。

就外贸表现看，查现时香港出口货值，最大目的地乃是内地，占比高约60%，远远抛离第二位美国的约6%，第三、四、五位的台湾、印度、日本已分别低占2%至3%。进口方面，来自内地的占比同样最多，几达半壁江山。随着内地同样贯彻“清零”、经济一样稳步复苏，香港对内地的出口首10月大增逾30%，反观对美国的增长则不足20%，对英国更微增不足2%，可见内地对港贸易的重要程度。

旅客方面更不消说。虽说港人消费能力已渐恢复，但旅游相关需求依然冷封。与疫情前及黑暴前相比，内地客最喜欢来港血拼的珠宝首饰、钟表及名贵礼物的销货总值，便从每月约莫60亿元（港币，下同）急降一半至现时30亿元。故此，零售、住宿及膳食服务的失业情况，仍较此前严重得多，最新分别为6.4%、5.8%和7.7%，虽较最恶劣时分别录得的8.2%、9.5%、14.7%好转，但依旧是本港失业最严重的行业之一。

所以，现时香港的经济复苏虽值欣喜，但细察之下却并不全面，个别行业斯人独憔悴，相关行业且一直对港经济和就业贡献良多。若果迟迟未能跟内地通关，香港经济都难言重返昔日水平，市民亦难言可以全面受惠。

“清零”保障内循环    “与病毒共存”欲速不达

可见，“清零”是确保香港内循环运作如常、摆脱严厉抗疫措施的必然出路；与同样“清零”的内地恢复通关，让香港无缝紧扣中国的更大内循环，实乃争取经济更进一步复常的第一选择。

毕竟，事实证明，“与病毒共存”并非经济复常的答案，结果很可能是欲速则不达，最终恐须回复封城封关之类遏止病毒扩散，更莫说，过程里还势导致大量人民染病甚至病殁，陷入可悲的、名副其实的“放乱收死”之窘。

为何西方社会急于“与病毒共存”？说白了就是经济撑不住了。如前文述，美欧等地陷入通胀漩涡，美国CPI已连续多月企于5%以上，最新且升穿6%创出30年最高，而英国数字也升逾4%创10年最高；冰封三尺非一日之寒，彼岸所面对的供应链问题，追本溯源乃是基于劳工不足，由运输业到食品业等，都因为疫下封锁措施，而令外劳减少继而供不应求，现在通胀飙升仅仅滞后反映供应链卡塞的后果。

注意，这种供不应求不似上述香港情况，因香港是由需求大增带动，西方则由供应不足引起，故后者属于恶性通胀一类。滞胀二字愈来愈受外界关注，底因正是需求带动的通胀往往配合经济增长，而供应拖累的通胀则经济不见水涨船高。

“与病毒共存”容许重新接纳外劳，以及重新接纳旅客，但病毒必然亦会伴随而来。西方近日确诊宗数急升，正是人员交叉流动而导致人民交叉感染的结果；为了保障人民健康，特别是避免劳工因为染病缺勤，重新封城封关乃是唯一办法。也就是说，以为“与病毒共存”，能够解决劳工不足问题，绝对是个严重误判，因为贸然通关变相为病毒打开大门，“美欧病夫”增多到底亦只会恶化而非改善劳动不足顽疾。其中，疫苗虽能减轻重症和死亡的比率，但对减轻尤其是变种病毒的传播则作用较少，以为接种率高就可肆无忌惮，无疑又是一个严重误判。

当然，西方或许只是不得不选择“与病毒共存”，因为彼方根本无能力、无条件实现“清零”，亦即“非不为也，实不能也”。过分高举个人主义、自由主义，令西方人普遍不喜欢受口罩拘束，也普遍不喜欢遵守社交距离要求，所以当地一直无法好好“清零”。有鉴于此，政治宣传工具唯有文过饰非，企图把“与病毒共存”描绘为好事，甚至是疫下唯一答案，但实质上这是“与病毒共亡”，由经济到人民皆恐不幸陪葬……

香港必须避免重蹈西方覆辙，首先要继续做好“清零”工作，毋让本地经济再受病毒感染，其次是于“清零”基础上与同样“清零”的内地，结成安全互通的“清零气泡”。毫无疑问，这是彻彻底底、最为稳妥地推动经济社会复常的办法，亦必胜过“与病毒共亡”的劣策。

有序通关    效益最大化

香港与内地的全面通关指日可待，接下来的问题是如何有序推行，继而争取实现效益最大化。

首先，采取循序渐进的方式，而非一下子全面通关，肯定是较稳妥的疫下管理办法。由初期实施配额制，先行先试容许较有需要人士通关，到引入熔断机制，万一出现确诊个案就待重新“清零”才恢复，以至完善“安心出行”、引入“香港健康码”等追踪工具等，都是题中应有之义。

另外，由于上述“小通关”属于试验性质，到确保一切运行畅顺就可实现“大通关”或“全通关”，所以在行政方面应尽量精简。让恩恤和商务需要者先行通关，审查机制就不宜过于繁复，毕竟涉及机制的适用时间料不太长，最多不逾数月，故没有必要就此浪费太多政府资源及时间，包括去查核有关的恩恤与商务资格，也不宜为过关人士带来过多的不便。此外，对于不仅一次性过关，而是频繁地几乎每天跨境上班上学的，专门另设配额容许多次通行，亦是减省行政浪费的有效选择。以上，是为优先解决两地近乎封关后，最具逼切的跨境经济社会民生往来需要。

到了“全通关”，两地旅客就可恢复往来了。统计处数据显示，在疫情前和黑暴前，每年经各个陆路管制站离港的香港居民超过7000万人次，平均每日有近20万，这本已是个天文数字，也反映港人北上需要何其之多。南向方面，此前每年来港的内地客人次亦有4000至5000万人次，即日均涉约10多万人；内地客在港的消费金额，过夜与不过夜合共涉约2000亿元，对比今年首10月全港零售销货总额的约2600亿元，亦足说明内地客对港消费市场的重要程度。若然恢复内地这条旅客活水，单此一招的提振作用必倍多于消费券之类——重要的是，这既不涉公帑及纳税人的开支，旅客来港消费亦是利人利己、皆大欢喜的互赢交易。

抗疫之王道，肯定就是“清零”，香港已有效实现了，并使经济稳步复苏；接下来，就是与内地结成“清零气泡”，而非选择“与病毒共存”的地方结泡，如此方可争取最大程度的重新通关，并为市民及市民争取最大的经济社会复常。说到底，香港本应积极融入国家发展大局，及积极融入大湾区的建设；如果说，疫情令经济出现洗牌，包括加速了科网化发展，东西发展亦势此起彼落，然则香港因此更能集中融入国家内循环体系，包括融入内地经济及创科发展，亦算是经济洗牌的一部分，也必令香港经济及结构更上层楼。

文：明生