推迟了一年的2020年东京奥运会，终于在7月23日开幕。不过，这是历史上第一次无观众的奥运会。在电视机前面对开幕式上点燃的圣火，估计不少人兴奋不起来。

东京是世界上少数几个举办夏季奥运会2次以上的城市。1964年，东京首次举办奥运会，既促进了基础设施建设和经济增长，也展示了战后日本和平发展的成果和国家新形象。这一年，日本正式加盟OECD （经合组织），成为发达国家俱乐部的一员。同年世界最初的高速新干线也在日本开通运行。奥运会的成功举办使日本社会恢复了自信，增强了国家的凝聚力，4年后的1968年日本进一步跃升为世界第二经济大国。可以说，首次东京奥运会是日本几代人的美好记忆。

然而，好景不常在。1990年代初，日本房地产市场和股市崩盘，重创国内金融体系。加上政府没有及时应对少子化带来的人口减少问题，从此日本进入了被称为“失去的20年”的经济低迷时代。2010年，日本失去了保持42年之久的第二经济大国地位，2011年3月遭遇东日本9级巨大地震以及伴随的海啸和核泄漏灾害。在这样的背景下，2012年末安倍晋三第二次担任日本首相时，“让日本重返世界的舞台中央”是他的执政誓言。很自然，支持东京申办奥运会成为安倍内阁“日本再生战略”的重要一环。

2013年9月，在阿根廷召开的国际奥委会最终投票会上，东京面对核泄漏、地震频发等国际社会担忧的不利因素，险胜对手，获得2020年夏季奥运会举办权。在中央政府的强力后援下，至2019年末，奥运主会场（可容纳8万人的新国立竞技场）以及各分会场场馆、奥运村等重要设施基本竣工或完成改建。日本政府期待借奥运神风，2020年的访日外国游客数能首次登上4000万人大台，GDP增长率能够突破安倍执政后一直难以实现的2%。

然而，天有不测风云。2020年新冠疫情的世界大流行打乱了一切计划，东京奥运会不得不延期1年。在前景不明的2020年9月，安倍因病提前辞职。尽管如此，接棒的现任首相菅义伟在就任演说中明确表示：有决心把东京奥运会办成“人类战胜新冠病毒的证明”。

2021年，受益于疫苗的快速研发生产，全球疫情明显走向好转或可控，本来有希望实现规模缩小但形式正常的奥运会。但是，日本国内的疫情控制状况却不尽人意，尽管感染者数远少于欧美，但已给重视保护的日本医疗系统带来很大压力。在距开幕日两周前的7月9日，为了减少感染扩大风险，日本奥委会和东京都等做出了一个无奈的决定：不接受观众入场观看。

无观众的奥运会在历史上还是第一次。举办这样的奥运会，对日本来说有何得失？。

从“得”来看，首先，尽管无现场观众，东京奥运会毕竟还是庄重举办了。东京和日本履行了申办时的诺言，保住了信用，没有让上万奥运健儿的多年准备付之东流。其次，东京等地已新建或改修了大批运动场馆和相关设施，同时奥运话题和相应的宣传也有效地促进了赴日旅游热，在疫情爆发前的2019年，访日外国游客已从2012年的836万人激增到3188万人！建设业和旅游业的火爆直接带来了大量就业机会，举办奥运的部分经济效果已提前实现。此外，虽然无观众的形式失去了上百亿日元的门票收入，但举办本身为国际奥委会保住了大会预期运营收入中的大半（实况转播收入和企业赞助等），避免了巨额违约赔偿。

从“失”来看，对照东京奥运会的举办目的，除了场馆门票收入和规模更大的场馆外旅游服务业收入等损失，日本有以下两个更严重的损失。

第一，日本作为科技大国，尽管站到了全球瞩目的奥运舞台中央，却不能利用这一良机向世界展示日本的抗疫贡献或创新（包括疫苗、治疗药、防疫体制等）。消极的无观众形式，也与大会的举办理念——“寻找明天的希望”相距甚远。

第二，日本作为一个以齐心协力见长的国度，却在疫情爆发后是否要举办奥运的舆论和行动上，官民很不协调，严重失和。各大报社的民调表明，即使到了临近开幕的7月上旬，“支持举办”者也只有30-35%！

在本文刊出时，东京奥运会已在进行中。加上东京残奥会，这个夏天将见证无数挑战和感动。应当说，这届奥运会遭遇了百年罕见的全球性疫情，十分特别。无论是成功还是失败之处，都将成为宝贵的历史经验和教训。
作者：戴二彪 系日本亚洲成长研究所副所长，教授